Effekte von interpersonalen Konflikten und Widerstand von Führungskräften auf die Implementierung von Verfahrensinnovationen

@article{Krause2006EffekteVI,
  title={Effekte von interpersonalen Konflikten und Widerstand von F{\"u}hrungskr{\"a}ften auf die Implementierung von Verfahrensinnovationen},
  author={D. Krause and D. Gebert},
  journal={German Journal of Human Resource Management: Zeitschrift f{\"u}r Personalforschung},
  year={2006},
  volume={20},
  pages={102 - 120}
}
  • D. Krause, D. Gebert
  • Published 2006
  • Psychology
  • German Journal of Human Resource Management: Zeitschrift für Personalforschung
Dieser Beitrag untersucht die differenziellen Effekte von Sachkonflikten, Verteilungskonflikten und Widerstand auf die Implementierung von Verfahrensinnovationen in Organisationen. Es wird u. a. argumentiert, dass durch Verfahrensinnovationen induzierte Sachkonflikte einerseits die Implementierung fördern, andererseits aber auch behindern können. Durch Verfahrensinnovationen induzierte Verteilungskonflikte wirken sich dagegen durchgehend und gravierend negativ auf die Implementierung aus. Diese… Expand

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