Donovan Pfaff

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Financial processes are often treated as a typical secondary process. As a result, substantial optimization potential remains unexploited. Based on an empirical study, in this paper a generic financial chain is developed and used to identify areas for improvement. Especially the invoicing sub process offers great integration potential. 28% of all invoices(More)
Die Philosophie des Supply-Chain-Management (SCM) hat durch eine Orchestrierung der Güter-, Finanzund Informationsflüsse Effizienzpotenziale erschließen können. Während traditionelles SCM erfolgreich vor allem auf die Güterund Informationslogistik fokussiert, finden sich bei Finanzprozessen noch ungenutzte Potenziale. Dieser Beitrag zeigt auf Grundlage(More)
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