Dieter Ebhart

We don’t have enough information about this author to calculate their statistics. If you think this is an error let us know.
Learn More
Bei der Durchführung agiler Projekte ist ein integriertes Berichtswesen für die erfolgreiche Projektsteuerung und-abwicklung essentiell. Dieser Artikel beschreibt, wie eine solche Integration aussehen kann, ohne aufwändige Anpassungen, etwa in Bezug auf Aufwandsschätzungen, Plan-/Ist-Vergleiche oder Projektsteuerung. Somit bleiben die Vorteile agiler(More)
Ein professionelles Risikomanagement erlaubt, frühzeitig auf Abweichungen zu reagieren und ermöglicht damit ein effizientes Projektmanagement. Gerade der Einsatz agiler Methoden, wie beispielsweise Scrum, bietet verschiedene Vorteile, die im vorliegenden Artikel dargestellt werden. Aus diesen ergibt sich, dass der Fokus des Projektleiters im(More)
Test Evolutionäre Ent-wicklung 10% 60% 30% Inkrementelle Ent-wicklung 5% 40% 55% Komponenten-basierte Entwick-lung 15% 35% 40% (inkl. Integr.) Tabelle 1: Aufwandsverteilung unterschiedlicher Vorgehens-modelle [SOM07] Abhängig vom Vorgehensmodell findet man un-terschiedliche Verteilungen. Hält man ein Vorgehensmodell fest und sucht nach Aufwandsverteilungen(More)
Die Beurteilung eines Projekts oder der Vergleich zweier Projekte ist häufig aufgrund fehlender Normierung der berichteten Projektkennzahlen nur schwer möglich. Zur Erstellung transparenter und nachvollziehbarer Projektberichte wurde eine Anwendung entwickelt, die in Analogie zu einem Armaturenbrett die wichtigsten Projektkennzahlen nach der Earned Value(More)
  • 1